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    中小型室內設計公司面對的挑戰及轉機-以A公司為例
    • 管理研究所 /105/ 碩士
    • 研究生: 蘇健明 指導教授: 盧希鵬 羅天一
    • 優質的室內設計可以將基地的缺點轉化,甚至變成優點並彰顯空間特性以融入使用者的需求,設計並無地域之限,是可外銷的台灣軟實力。 然而室內設計的基本流程超過20餘個階段且繁瑣,從行銷、研發、生產、法務、…
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    • 全文公開日期 2022/01/05 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    以智慧資本比較探討臺灣石化公司與國際石化公司之競爭力 (以臺灣福爾摩莎集團與沙烏地阿拉伯沙伯特集團為例)
    • 工業管理系 /96/ 碩士
    • 研究生: 曾志明 指導教授: 許總欣
    • 隨著競爭核心的轉移,愈來愈多的組織,開始明確認識到,除有形的財務報表及股東價值外,還隱藏一塊無形資產即智慧資本;這項資源掌舵著企業競爭優勢的根本來源,組織應該有系統地分類整合,尋找一些方法以有效管理…
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